前言 總裁描述了，上海迪士尼開幕前一週發生的大小事，在我看來沒有小事，都是不容易的事，節奏緊湊有時是以分計。 領袖的生活，好真實。 帶出職涯生活的十件重要的提醒。 心得，這十項是品格，我想要看的是總裁如何看待，如何定義，如何應用生活。 第一部學習 這本書有二部先是學習，後是領導。 誠如，艾格先生所說，本書不是自傳，但是他的「領導」哲學是如何學習的喔?在他的生命歷程裏。 在這裏，我明白一件事，看不見的領導能力，是在環境的人事物「提煉」出來的。 艾格先生父親是軍人退伍，閱讀是父親給他的禮物，但父親的情緒及憂鬱症，沒有穩定，使他從高中起，必須自立更生，努力工作，為了生活。 還是，與父親相處，認知對方的情緒，我覺得這是共情的訓練。 你可以學習情緒不定，也可以學習辨認出情緒不定的人，學習與他們相處，應對他們。 艾格先生的演講和文字，給我一種「滿」的感受，短短的時間，他給的很多，敍事高手，雖然，道德價值感，常讓人有說教的感覺，但總裁很厲害，就是讓人聽了一個故事的感覺。 艾格先生35歲前的職場生涯。 從最基層作起，打雜，被用不雅字辱罵，遇收賄長官開除(我覺得這是好事)，最後一步一腳印的作，我覺得他人和，尊重人，受長官信任。承受壓力，情緒受控。 35歲上了ABC總裁，我覺得他用品格坐這個位置。 第一他尊重，出資老闆。 老闆雖無媒體專業，但不尊重老闆的經理人一個個被放棄。 第二他尊重，專業。 雖然，他不懂ABC業務，他沒有裝懂 ，沒有用「常識」管理，而是，忍受會議被嘲諷沒專業，進而請二員大將，教他從頭學起。這是誠實和謙卑，過程要忍受和耐力。 第三他尊重，創意人。 1對待創意人，同理和尊重其中的細膩。 2他認為「創意」不是科學，是主觀。 3「創意」必須對「經濟效益」負責。 4他願承擔「創意」的「失敗」，無論是人才，認清電影人轉電視人專業不同。無論是經濟效益，雖然是失敗，至少有試過，不然什麼都沒發生過。 5他願意以個人職涯承擔，也成就最成就就電視劇。 結論，敍事細膩，引人入目，緊扣主題。 太好看的品格書。 艾格先生談信任，他用三個故事來談。 一是買下皮克斯，和賈伯斯交易，也成了朋友。 二是買漫威，一個神祕低調的軍人，他如何以取得信任。 三是買下星際大戰，這是買下一個盧卡斯的一人公司。 怎麼談的——建立信任。 結論 人生要努力，但世事多變化，𣎴能儘信數據。 直覺也是很重要。 以...