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閱讀心得 圖解判斷力

學到判斷力 一掌握判斷權,給別人判斷,後遺症多。 二判斷的習慣,調整會有效減壓,有果效。 三過程 1設定目標 2情境抓主軸(畫樹狀) 3因素管理1刪掉不重要的因素2因素的品質(例如外行人的意見,沒受過系統訓練或相關經歷的人) 4記錄每回的判斷,成為重要參考,也因為有判斷過,會成為自己的重要參照,節省重複判斷,省時間,腦力,精力。 5二分鐘判斷。限時判斷。