結論
韓國人寫的書。
有點像韓劇敘事多,但肉不多,可能是剛好吸引我的部份,剛好看完了,就是前言。
收穫
1.大腦要整理,必須寫下來。
2.用表格有邏輯的整理。
3.勇敢表達。
4.村上春樹,生活儀式。生活儀式,一早作某件事,例如整理床舖,喝咖啡..有開啟一天的感覺。
5.一天開始前,先作大腦整理,一是寫下,二是用框架(指的是各式表格框架)
以上
摘要
*韓國古代官員丁若鏞。
在鄭珉教授所寫的《茶山先生的知識經營法》中這麼描述丁若鏞：
「他進行工作和處理事情的方式既明快又痛快。先依照需求設立目標。接著收集相關資料。明確地做出判斷之後，有效進行分類。然後將分類好的資料重新排列到統合過的系統裡。把工作分成好幾個部分，並且有條理地進行，一點錯誤也沒有。」
丁若鏞有著「明確的目標」。不建立目標，就無法將想法整理好。君主命丁若鏞整理文件，叫他找出哪個城邑種了最多樹，並且要求他將龐大資料整理成一本書的分量。於是他先收集資料，並依照準則分類。然後將分類過的資料重新排列，放進一張表格裡。
*高效人的特徵。
擅長整理想法的人第一項特徵是高後設認知能力，他們能明確地區分出自己知道和不知道的事、自己做得到和做不到的事。第二項特徵是高執行力。他們在開始做某件事情的時候，會依照需求建立能夠實現的目標，然後創造專屬自己的模式來解決問題。當認知到自己的能力有所不足時，會去調查身邊的朋友或同事的能力，然後藉由他人的力量來解決問題，他們解決問題的能力也很優秀。第三項特徵是可以專注在自己正在做的事情上。
*改變邏輯的理論。
世界級的行動改變專家，羅伯特．迪爾茨（Robert Dilts）的思維邏輯層次（Neuro-Logical Levels）。迪爾茨主張人和組織的改變也具有邏輯階段。
根據他的說法，思維邏輯層次總共可分為六層。分別是環境、行動、能力、信念、身分（認同）、精神。下面的層次會影響上面的層次，處於某個環境中的我會決定自己的行動，反覆的行動會決定自己的能力。隨著能力累積及不斷地反覆而產生我相信的信念，當這個信念凝結成形，我是誰的「身分」就會被決定出來，然後跨越這個層次，到達更寬廣的世界，也就是進階到為他人奉獻的精神層次。
思維邏輯層次(下層影響上層，例如８環境影響７行動）
1精神
2身分(認同)
3信念
4能力
5信念
6能力
7行動
8環境
＊結論
瞭解整理大腦的重要理論。
我想實用的就是儀式，寫，框架。
以上
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