書名: 傾聽的力量
這本書引吸我的是”認可”這個點。
認可,對我而言是心理重要的力量。
我有發現認可,每個人都需要,但不是每個人能給,不是每個人能得。
原因是什麼?
不知道怎麼給?或是,不是人人願意給,自然得的人就不多了。
作者,不是心理學家,他只是覺得這件事很重要,他花了大把的金錢和時間去向心理師學習。然後,把自己的收穫寫成書。
本書分二部份。
第一部 是名詞解釋
第二部 應用,示範不同的情境。
他分解成四步驟。
1.同理傾聽
2.認可情緒
3.尊重 不主動提建議 (在適當情況下給予建議或鼓勵)
先尊重對方是否需要建議 如需要再提。
4.重複認可 。
*心得感想
一、定義認可:就是在溝通當中,感受自己被聽見、被理解。
二、二個層次:
被聽見
被理解
對方,有聽沒有懂。
對方,不能理解。
對方,感受不到情緒。
認可,判斷對方是不是合適人選,
1.可以信任嗎
2.不同社群差異,例家庭、職場。
3.層次不同,例有些主題深淺、社經地位。
4.個性,例驕傲、自卑、完美主義。
用作”安撫”情緒的工具。
1.客服-陌生人、泛泛之交。
2.朋友、同事。
3.家人。
(1-3淺至深。)
三、怎麼說
提供語料
四、什麼情境
五、對認可的誤解
1.意見不同,也可以表達對”感受”的認可。
就算意見不同,你也能向對方表示認可。
認可他人,基本上就是向他人傳達「我能理解為什麼你會有那樣的感受」。
這跟「我認為你是對的」或「我贊同」是兩碼子事。
此處的重點在於,如果你站在對方的立場,設想對方的思考脈絡及所處情境,你可能也會有同樣的感受。
2.同情與同理不同。
同情他人是憐憫,他人痛苦。
例如 你身體不舒服,好可憐。
例如 你遭遇挫折,我替你感到難過。希望你能突破困境。
同理他人是感受,他人痛苦。
例如 蛤!流感可不是鬧著玩的。
例如 啊,那真的很讓人挫敗!
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