第一天聽到能去上卡內基,直覺是太棒了..
一次三萬五的課
第二天想人事系統來的恩典,比起銷售系統來的健康一點
第三天開始想到代價,晚歸還有目的。
第四天早上有點累,或許是昨天聯禱會,用了許多內在能量。加上晚睡談些教會社群裏的人事問題。
早上持續在思考,如何突破教會組織困境。
真的,累了..因為心裏突出一句話...為什麼連卡內基的課都是去上
因為參加了此長時間的課程後，人的性格起了變化：
你會變得更有自信，更友善、更真心的關懷他人，並充滿熱忱好好生活。
為什麼環境..一直在刺激我..
育欣的反應:
可能是讓你用來幫助這些人搞清楚自己的 to Be 幫助他們認識自己。
我在IBM上MBTI課程應用是這樣
例如IBM開人格特質的課，一方面讓同仁知道任何一種『型』都可以在公司有個位置坐，一方面也明白自己工作不快樂可能的原因，那如果有想通原來自己天性喜歡的性質，需要HR協助調整也是可以的
如果明白自己那個型就是活潑外面，難怪做不了一整天關在公司的工作，覺得累痛苦，想通了就放過自己，或者換個角色，或者接受這個原因，不要再鑽牛角尖
所以認清自己的角色是跟隨者，那重點就是跟著領袖走.... 而不是強出頭，要去認識什麼國際領袖，有名的牧師
神對每個人乎招不同，如果安分，就活的開開心心，不是挺好的(emoji) 一生只要最終達到神的KPI就好
這就是 人事主管的看見啊... 他覺得有用吧
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