我覺得富爸爸,在經濟學上有啟發。
人的從組織中,發現能力才幹,變現能力卻是不同。
我想覺得或許差異在於 權力。
心得
權力
談了一般人對權力的迷思,應該是沒想到吧,默默覺得從眾比較不會有事,但終究會變成溫水煮青蛙。
所以,與其如此,不如來面對,學習運用權力。
本書架構
作者的經驗歸納
二個面向,七大特質。
一意願,願意接受大挑戰。
(三大特質,雄心、精力、專一)
二才能,具備必要的能力可以把雄心轉化為成就。
(四大才能,自我充實和具備反省心態、有把握和能散發自信、有能力解讀他人和理解他們的看法、有容忍衝突的能力。)
*被過度高估的特質:聰明。
重點摘要
專一
專一於一個產業或一家公司,這會讓你獲得深入的了解以及該領域的大量人脈。
專一的方式是,只專注在你的工作或職務範圍的最關鍵範圍內最關鍵的部分,也就是最能影響事情的完成與否,以及別人對你和你工作效能的觀感。
5%—10%的事,
可能是作一份企劃案
或者是一次的簡報。
有趣的是 專一的不多,很多人兼一堆,或許是認為有備案。
反省能力
例如年輕的科技領導人
大量閱讀(一週一本非小說)和有條理的自我反省功夫。
每次重大會議或是談話結束後,他會在小小的筆記本上把進行順利和不順利的部份寫下來,也記下別人說的話、做的事,還有會議的結果。
那本筆記紀錄,他與別人互動後的感想,所以能讓他未來的互動更有效;
例如
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